Conferința OPEN MINDS 2025 a reunit, pe 4 iunie, peste 800 de participanți, mai bine de 50 de speakeri, peste 40 de parteneri și nume-cheie din cultură, business și media, într-un eveniment care a demonstrat că incluziunea este vitală pentru viitorul organizațiilor. În contextul în care se observă o tot mai mare polarizare, iar anul electoral și-a spus cuvântul, Conferința OPEN MINDS din acest an a fost o experiență care a mers dincolo de discursuri – spre conversații reale, vulnerabilitate împărtășită și noi modele de leadership empatic.
Conferința a debutat cu lansarea Barometrului României Responsabile – BARES D&I, aflat la a doua ediție. Mirela Tănase (OPEN MINDS), Paul Kasprovschi (GRF+) și Paul Acatrini (Cult Research) au adus în prim-plan atât progresele remarcabile ale organizațiilor, cât și o realitate inconfortabilă: 65% dintre angajați afirmă că respectă diferențele individuale, 64% folosesc un limbaj non-discriminatoriu, iar 39% se implică în inițiative D&I. Însă, în paralel cu acești „Avangardiști ai Incluziunii”, datele prezentate au scos la iveală o categorie tăcută, fragilă, dar în creștere – „Deconectații social”: 1 din 7 angajați se retrage în tăcere, nu mai crede că vocea lui contează și nu se mai simte parte din nicio conversație.
„Tocmai aici devine esențială miza: dacă nu-i aducem înapoi în dialog, pierdem oameni valoroși. Nu doar angajați, ci catalizatori de sens de care organizațiile au cea mai mare nevoie”, a subliniat Mirela Tănase, Vicepreședinte al Asociației OPEN MINDS.
Când business-ul învață empatie
Într-un context în care cultura organizațională nu mai poate fi redusă la inițiative izolate de HR, liderii prezenți la OPEN MINDS 2025 au vorbit deschis despre cum incluziunea devine un act de leadership autentic.
Reprezentanți ai unor companii precum Coca-Cola HBC, Mega Image, Worldpay sau BCR au adus în discuție nevoia acută de a regândi relația dintre performanță și bunăstare colectivă. De la sănătatea emoțională a angajaților, până la deciziile de business ghidate de valori, panelul dedicat culturii organizaționale a conturat o direcție clară: viitorul muncii nu este sustenabil fără empatie și fără curajul de a recunoaște limitele unui model economic depășit.
Burnout-ul nu a fost abordat ca o excepție, ci ca o boală sistemică, iar liderii care învață să asculte – nu doar să măsoare – devin o resursă esențială pentru organizațiile în transformare. „Avem nevoie de lideri care se tem de oameni, nu doar de cifre”, a spus unul dintre participanți.
Ileana Alexandru, HR VP Mega Image, a vorbit despre cum „cultura nu e o definiție dintr-un ghid. E suma oamenilor care o formează”. Iar Alice Nechita, Corporate Affairs & Sustainability Director Coca-Cola HBC, a subliniat că „diversitatea funcționează doar când vine cu empatie și comunicare reală” – un mesaj reiterat și de Gabriel Nastase (BCR), care a pledat pentru educație ca pilon central al reconstrucției organizaționale. „Incluziunea nu este doar o valoare, este singura modalitate de a conduce o organizație. Incluziunea nu e un moft. E singura cale de leadership”, conform Lise Yessourour Werle, Global D&I Director, Pluxee.
Pentru companiile prezente, miza nu a fost doar conceptuală. S-au împărtășit modele concrete de intervenție – de la formate interne de conversații vulnerabile, până la noi politici de incluziune bazate pe date reale, precum cele generate de BARES D&I. Dialogul a fost completat de exemplul Worldpay, care a obținut recent certificarea „Best Inclusive Workplace” și care a prezentat modul în care profilurile de angajați identificate de barometru sunt deja integrate în strategia companiei.
Premiile DI_PLOMA Awards și proiectele incluziunii
OPEN MINDS 2025 a propus soluții aplicate. Campania NO CAP, un program educațional anti-bullying, a fost reiterat cu o nouă strategie de intervenție în licee, vizând elevi, profesori și părinți. În paralel, cele două granturi DI_PLOMA Awards – în valoare de 10.000 euro fiecare – au fost acordate către Animest – „Ochi și urechi” – educație vizuală pentru copii cu deficiențe de auz și „Niciodată Singur” – vizite la domiciliu pentru vârstnicii izolați social.
Colaborarea cu ONG-uri active în domeniul incluziunii sociale a fost un alt pilon important al ediției. Proiectul „Echipament pentru speranță”, dezvoltat de Asociația PASTEL, a adus în prim-plan nevoile reale ale copiilor din centrele de recuperare din România și a demonstrat impactul intervențiilor bine calibrate.
„Am venit pe scena OPEN MINDS pentru a recunoaște efortul comun pe care organizația noastră l-a depus alături de partenerii care s-au alăturat și ne-au susținut în acest parcurs. Inițiativa «Echipament pentru speranță» a pornit ca un ecou al unei experiențe personale. Așa am ajuns să dotăm sala de kinetoterapie de la Sanatoriul Balneoclimateric Bușteni”, a afirmat Andreea Oprea, Director Executiv, Asociația PASTEL.
De la haine la stil, de la muzică la empatie
Vestimentația a devenit simbol al expresiei de sine, alături de Doina Levintza și Ovidiu Buta, iar Marius Moga, Rareș și Larisa Perde / Șaraimanic au vorbit despre cum muzica unește lumi și identități. În același timp, pe scena OPEN MINDS s-a auzit și vocea creatorilor de conținut din Gen Z.
- „Nu compune ceva ce n-ai vrea să se întoarcă în viața ta.” – Marius Moga, artist
- „Autenticitatea se poate purta. Și nu are vârstă.” – Doina Levintza, designer
- „Sinceritatea e mai puternică decât orice filtru.” – Ioana Sfinxul, influencer
- „Muzica nu te întreabă cine ești. Doar te aduce mai aproape.” – Rareș, artist
Doina Levintza a pus în lumină puterea vestimentației de a reda demnitate și prezență celor marginalizați, în timp ce Ovidiu Buta a pus accentul pe rolul culturii vizuale în susținerea incluziunii. Marius Moga a schimbat registrul, amintind că muzica are capacitatea de a vindeca și apropia, dar cere responsabilitate. „Nu e bine să lansezi piese care promovează un mesaj pe care nu l-ai vrea în viața ta. Keep it positive!”, a subliniat artistul.
Gen Z și redefinirea autenticității publice
Tinerii creatori de conținut – Ioana Sfinxul, SNIK, Pufeh, Mădălin Șerban – au schimbat registrul într-o conversație intensă despre Cum arată empatia în era rețelelor sociale?.
S-a discutat despre imagine vs. identitate, presiunea platformelor sociale și nevoia de spații sigure pentru exprimare. Dialogul a scos la lumină un insight esențial: influencerii nu sunt doar creatori de trenduri, ci adesea purtători de anxietăți, vulnerabilități și cauze. Iar dacă sunt sprijiniți, pot deveni ambasadori reali ai incluziunii.
Păstrând registrul, concertul caritabil susținut de Rareș, accesibilizat pentru persoane surde, a demonstrat că incluziunea înseamnă mai mult decât o intenție. De asemenea, fondurile strânse din biletele vândute atât în cadrul Conferinței, cât și al concertului, vor fi direcționate către implementarea NO CAP.
Ce urmează?
După o ediție care a pus pe masă cifrele din Barometru, miza OPEN MINDS se mută spre acțiune. Datele din Barometrul BARES D&I vor fi traduse în proiecte dedicate exact acelor angajați care nu se mai simt parte din conversație – „Deconectații social”. De altfel, concluzia evenimentului este că, în 2026, focusul va merge către incluziune diferențiată, construită pe înțelegerea celor patru tipologii de angajați și a nevoilor lor reale.
În paralel, programul NO CAP va fi extins în noi județe, cu intervenții structurate în școli și licee, acolo unde se formează nu doar viitorii angajați, ci viitorii colegi, lideri, părinți. NO CAP își propune să ajungă în peste 300 de licee din toată țara până în 2027. În mediul organizațional, proiectele-pilot vor testa soluții concrete pentru creșterea siguranței psihologice, iar feedbackul primit la această ediție va ghida structura următoarei.
„Ne-am propus, conștient, să schimbăm perspectiva. Iar schimbarea nu se va face prin promisiuni, ci prin pași mici, consecvenți – din insight, în inițiativă. Următoarea ediție OPEN MINDS va avea loc pe 4 iunie 2026. Până atunci, conversația continuă. Dar mai ales, se pune în practică”, a spus Silviu Andrei Petran, Managing Director OPEN MINDS.
Conferința OPEN MINDS 2025 a fost posibilă datorită parteneriatelor cu organizații care cred în forța incluziunii: Pluxee, Provident, Worldpay, Brinks, Burn, Coca-Cola HBC, Fundația Orange, Untold, Heineken, Beciul Domnesc, Eisberg, Mega Image.
Parteneri media: HotNews, Club Antreprenor, PR Wave, Panorama, CSRmedia, Digi FM, Global HR Manager, EventsMax, The Woman, Oameni și Companii, News.ro.